NGUYỄN ĐỨC TÀI LÀ AI? | Dưới sự chia sẻ của Thịnh Dream, Nguyễn Đức Tài, một cá nhân đáng chú ý trong lĩnh vực kinh doanh, gây được sự tò mò và quan tâm lớn từ công chúng. Ông là Chủ tịch HĐQT Thế Giới Di Động, một tập đoàn hàng đầu về bán lẻ và phân phối thiết bị di động tại Việt Nam. Với khả năng lãnh đạo tài ba, ông đã đưa công ty đạt được nhiều thành tựu và xây dựng uy tín đáng kể. Nguyễn Đức Tài trở thành một biểu tượng của sự thành công trong ngành công nghiệp di động và là nguồn cảm hứng cho những doanh nhân trẻ. Sự đóng góp của ông đã góp phần quan trọng vào sự phát triển kinh tế của đất nước.
I/ LÝ LỊCH
-
Họ và tên: Nguyễn Đức Tài
-
Nickname: Anh Tài
-
Ngày, tháng, năm sinh: ngày 30 tháng 5 năm 1969
-
Quê quán: Nam Định
II/ CUỘC SỐNG
Nguyễn Đức Tài, một doanh nhân đầy nhiệt huyết và sự kiên nhẫn, đã trải qua một hành trình đáng khâm phục trong sự nghiệp. Ông bắt đầu với việc đỗ cử nhân ngành Tài chính kế toán tại trường Đại học Kinh tế TP.HCM. Không dừng lại ở đó, ông tiếp tục học tập ở Pháp và nhận được tấm bằng thạc sĩ ngành Tài chính vào năm 1995. Thành tích của ông đã thu hút sự chú ý của một tập đoàn tài chính hàng đầu từ Thụy Sĩ, nơi ông được mời làm giám đốc tài chính.
Tuy nhiên, sau tám năm làm việc trong công ty này, ông quyết định rời bỏ để theo đuổi ước mơ sáng tạo của mình. Ban đầu, sự tự tin và kiêu căng đã khiến ông độc lập và không muốn hợp tác với bất kỳ ai. Kết quả là ông gặp thất bại và phải trở lại làm thuê cho người khác.
1.Tài sản
Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý 2/2023 của CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động (mã MWG), Chủ tịch HĐQT Nguyễn Đức Tài có thu nhập 226,3 triệu đồng trong nửa đầu năm, tương đương khoảng 37,7 triệu đồng/tháng. Như vậy, ông Tài là người có thu nhập thấp thứ 2 trong các lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp bán lẻ này, chỉ cao hơn Tổng Giám đốc Trần Huy Thanh Tùng.
Trong năm 2022 (năm đầu tiên Thế Giới Di Động công bố chi tiết thu nhập của các thành viên HĐQT và Tổng Giám đốc), ông Nguyễn Đức Tài có thu nhập gần 1,93 tỷ đồng, tương đương 160,6 triệu đồng/tháng, cao gấp hơn 4 lần hiện tại. Thời điểm đó, ông Tài là người có thu nhập cao thứ 2 trong các thành viên HĐQT của doanh nghiệp này
Ngoài thu nhập từ lương, trước đây ông Nguyễn Đức Tài còn nhận thêm khoảng 350.000-400.000 cổ phiếu ưu đãi (ESOP) mỗi năm. Tuy nhiên, tại ĐHĐCĐ thường niên 2022, khi trả lời cổ đông về số cổ phiếu ESOP nhận được năm 2021, Chủ tịch Thế Giới Di Động cho biết, ông chỉ nhớ tỷ lệ chứ không nhớ được số lượng cổ phiếu nắm giữ chính xác, vì lâu lắm không mua bán, lâu lắm rồi cũng không nhận được ESOP.
Thực tế, ông Nguyễn Đức Tài hiện đang trực tiếp nắm giữ 35,13 triệu cổ phiếu, tương đương 2,4% vốn của Thế Giới Di Động. Khối lượng cổ phiếu nắm giữ tăng trong những năm qua do mua thêm hoặc nhận từ các đợt phát hành cổ phiếu thưởng. Giá trị thị trường của số cổ phiếu trong tay ông Tài ước tính vào khoảng 1.800 tỷ đồng.
2. Gia đình
Ông Nguyễn Đức Tài đã từng chia sẻ với truyền thông về việc mở chuỗi cửa hàng Bách Hóa Xanh và sự liên quan đến vợ ông, bà Phan Thị Thu Hiền. Ông cho biết: “Vợ tôi là người rất đảm đang và thực sự đáng ngưỡng mộ. Những nỗ lực và công việc vất vả của bà trong việc nấu ăn và quản lý bếp núc đã truyền cảm hứng cho tôi để khởi nghiệp.”
Thật chất mà nói, ông Nguyễn Đức Tài đã nhìn thấy những thăng trầm trong hôn nhân và những cống hiến của vợ mình. Bà Phan Thị Thu Hiền không chỉ là người vợ đồng hành mà còn là nguồn động lực và niềm hạnh phúc trong cuộc sống và sự nghiệp của ông. Ông luôn biết ơn và trân trọng những nỗ lực của bà, từ những bữa ăn ngon lành mà bà nấu cho gia đình đến việc quản lý và hỗ trợ ông trong kinh doanh.
Bà Phan Thị Thu Hiền không chỉ nổi tiếng với sự giàu có và tài sản kếch xù, mà còn được biết đến là một người vợ thông minh, đáng tin cậy và biết cân nhắc trong các quyết định tài chính. Việc bà tham gia giao dịch cổ phiếu MWG cũng là một ví dụ cho thấy sự chủ động và sự thông minh trong việc quản lý tài sản cá nhân.
Trên thị trường chứng khoán, mã MWG của CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động luôn là một trong những mã “hot” nhất, và việc bà Hiền tham gia giao dịch cũng chứng tỏ sự am hiểu và quan tâm của bà đối với lĩnh vực này. Ông Nguyễn Đức Tài và bà Phan Thị Thu Hiền cùng nhau xây dựng một gia đình hạnh phúc và thành công, và sự đồng hành của bà đã góp phần quan trọng trong per đạt thành tựu đáng kinh ngạc của ông.
III/ HOẠT ĐỘNG
Tuy nhiên, đam mê và quyết tâm không ngừng đẩy ông tiếp tục. Ông tham gia làm việc tại một công ty điện thoại và được giao trách nhiệm trong bộ phận hoạch định chiến lược. Đây là cơ hội để ông tiếp xúc với môi trường thương trường khắc nghiệt và thu thập nhiều kinh nghiệm quý báu trong lĩnh vực điện thoại di động.
Sau đó, ông quyết định tái khởi động sự nghiệp một lần nữa. Lần này, ông cùng nhóm bạn thân thành lập một dự án độc đáo kết hợp giữa trang web bán hàng trực tuyến và hệ thống cửa hàng bán lẻ điện thoại di động. Mặc dù đã mở ba cửa hàng và trang web thu hút lượng khách truy cập đáng kể, nhưng khách hàng chỉ đến xem mà không mua. Từ phản hồi này, ông nhận ra rằng khách hàng không tin tưởng do các cửa hàng không đủ chuyên nghiệp.
Với sự quyết tâm không bị lùi bước, ông và nhóm bạn quyết định làm lại từ đầu. Lần này, họ chỉ mở một cửa hàng duy nhất, nhưng mang đến trải nghiệm hoành tráng và chất lượng phục vụ tuyệt vời. Cửa hàng này đã trở thành điểm đến uy tín và nổi tiếng trên toàn quốc, và từ đó, “thegioididong.com” trở thành một thương hiệu không thể không biết đến đến ngày nay.
Hành trình của Nguyễn Đức Tài là một câu chuyện về sự kiên nhẫn, sự học hỏi từ thất bại và quyết tâm không ngừng để đạt được thành công. Ông đã chứng minh rằng, dù có gặp khó khăn và thất bại, việc không bỏ cuộc và luôn cống hiến cho đam mê của mình sẽ dẫn đến kết quả đáng kinh ngạc.
…
IV/ NHỮNG CÂU NÓI CỦA NGUYỄN ĐỨC TÀI ( Thế Giới Di Động )
1/ “Nếu công ty làm ăn tốt thì tài xế, bảo vệ có thể nhận thưởng 2-3 tháng lương; nhân viên văn phòng 3-7 tháng lương; quản lý siêu thị, trưởng bộ phận nhận 10-20 tháng và nhân sự chủ chốt còn cao hơn. Ngược lại, nếu kinh doanh không tốt thì lương tháng 13 cũng không có” .
2/ “Nếu một ngày nào đó, chính sách ESOP không được thông qua thì hiệu quả kinh doanh của công ty có vấn đề. Nếu cổ đông nào không đồng tình có thể rời bỏ MWG và đầu tư cổ phiếu khác”
3/ “Nhân tài là gì? Thực ra tôi không quá quan tâm đến khái niệm này”
4/ “Hãy Say-YES với các lời đề nghị! Việc càng khó càng nên nhận. Đó là cơ hội để bạn được học hỏi một thứ mới mà không phải đóng học phí, lại được trả tiền, được hỗ trợ và có thể phạm lỗi mà không phải móc tiền túi ra trả.”
5/ “Nhiều công ty cần những người tài giỏi, có background tốt, từng có vị trí này, công việc kia nhưng Thế Giới Di Động chỉ cần ở vị trí đó, bạn có nhiều thông tin, có cái đầu logic để đưa ra quyết định.”
6/ “Với tôi, thất bại là một phần của cuộc chơi, muốn có được những điều mới mẻ, phải biết chấp nhận vài lần thất bại. Một người nếu quá sợ thất bại thì ngay cả đi làm công cũng không thể, chỉ lên núi gõ mõ là an toàn nhất.”
7/ “Nếu xem quan hệ ông chủ – người lao động là quan hệ kẻ mua – người bán thì chúng ta sẽ có một tổ hợp chiêu trò bởi một bên muốn mua rẻ và bên còn lại muốn bán đắt. Chừng nào các bạn thay đổi mối quan hệ đó thành quan hệ đồng hành. Chúng ta cùng nhau đồng hành và nếu có thành quả thì chúng ta cùng nhau chia sẻ. Khi đó doanh nghiệp sẽ đi rất nhanh”
8/ “Người lao động là những người thực sự nhạy cảm. Họ biết đâu là chiêu trò giữ người, đâu là tấm lòng chia sẻ. Phần lớn nhân sự chỉ cho bạn chiêu trò để giữ người, còn tấm lòng thì chẳng ai dạy được ai”
9/ “Người làm chủ đừng nghĩ cách giữ nhân tài với chi phí thấp, hãy làm gì để họ được tiền bạc và quyền lợi nhiều hơn!”
10/ “MWG không có người sử dụng lao động và người lao động. MWG chỉ có một thủy thủ đoàn 45.000 người cùng ra khơi đánh cá và cùng chia sẻ thành quả. Số đông nhân viên dù ở bất kỳ vị trí nào đều muốn làm thật ăn thật. Rất ít nhân viên muốn làm thật ăn dối.”
11/ “Tôi đưa ra thứ tự ưu tiên cho mọi hành động hay hướng đi trong công ty này: Khách hàng là vị trí số một, nhân viên là vị trí số hai, những người bỏ ra một tỉ USD đầu tư cổ phiếu là vị trí số ba.”
12/ “Mọi thứ chi ra đều là phí, nhưng có 2 khoản chi không phí là chi cho nhân viên và khách hàng. Những khoản đó là khoản đầu tư đáng giá của doanh nghiệp, nôm na có thể hiểu là khoản đầu tư cho con đi học, nếu thấy trường khác tốt hơn dù giá có cao hơn, chúng ta vẫn sẵn sàng cho con chuyển qua. Thế nên cần phải lắng nghe nhân viên để thay đổi kịp thời, song song hãy xem tiền trả cho nhân viên và khách hàng là tiền đầu tư.”
Tổng kết lại, ông Nguyễn Đức Tài là một doanh nhân thành đạt có những thành tựu đáng nể trong lĩnh vực kinh doanh. Tuy nhiên, thành công của ông không chỉ đến từ việc khởi nghiệp và xây dựng kinh doanh mà còn là kết quả của sự đồng hành và hỗ trợ từ vợ ông, bà Phan Thị Thu Hiền.Những gì Thịnh Dream đã chia sẻ, ông Tài là người luôn biết trân trọng và đánh giá cao sự quan tâm của vợ trong việc phát triển bản thân và sự khỏe mạnh. Ông nhận thức rằng sức khỏe và hạnh phúc gia đình là nền tảng quan trọng để đạt được thành công trong cả cuộc sống và sự nghiệp.Với sự hỗ trợ và đồng hành của bà Hiền, ông Nguyễn Đức Tài đã xây dựng một hành trình kinh doanh thành công và cống hiến cho cộng đồng. Ông là một tấm gương sáng về việc kết hợp thành công giữa hôn nhân hạnh phúc và sự phát triển cá nhân.Với những thành tựu và tinh thần đồng đội, ông Nguyễn Đức Tài tiếp tục là một tầm gương cảm hứng cho những người trẻ khao khát vươn lên và phát triển. Ông đã chứng minh rằng thành công không chỉ đến từ khả năng kinh doanh, mà còn từ sự quan tâm và hỗ trợ của người đồng hành trọn đời.
Nguồn: Thịnh Dream
Đánh giá tại đây !!!